Descripción del servicio

Tras la implementación del PMAP 2024, Hudbay dio continuidad al servicio para el periodo 2025, manteniendo a CONCALSA como operador del programa en la décima etapa del Programa de Monitoreo Ambiental Participativo (PMAP) de la Unidad Minera Constancia, reconociendo el desempeño del servicio 2024 y la generación de evidencias/cumplimiento como base para su continuidad.

Durante 2025, CONCALSA ejecutó una intervención socioambiental integral en territorio, articulando organización del programa, involucramiento comunitario, fortalecimiento de capacidades, acompañamiento a monitoreos participativos, difusión de resultados y gestión del servicio, con seguimiento continuo durante todo el año.

Objetivo del servicio

Implementar el PMAP 2025 como mecanismo de participación ciudadana, contribuyendo a la transparencia de la gestión ambiental, la participación organizada de comunidades y actores locales, y el fortalecimiento de la confianza en torno al monitoreo ambiental participativo de la UMC.

Alcance de la intervención de CONCALSA

La intervención de CONCALSA comprendió la planificación, ejecución, seguimiento y gestión del servicio a través de los componentes del PMAP, incluyendo:

• Organización del programa y planificación anual.
• Programa de involucramiento con comunidades, CVAs, RAs y actores institucionales.
• Fortalecimiento de capacidades técnicas (talleres teóricos y prácticos).
• Acompañamiento a monitoreos ambientales participativos (agua, aire, suelo, biodiversidad según programación).
• Difusión de resultados y soporte a medios/materiales informativos.
• Gestión integral del servicio, medición de avance, reportabilidad mensual y evaluación continua.

Ejecución en territorio y enfoque de trabajo

El PMAP 2025 se ejecutó en las zonas de influencia social directa e indirecta de la UMC, articulando comunidades, CVAs, representantes acreditados, Municipalidades Distritales y la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, además de la coordinación permanente con Relaciones Comunitarias y Relaciones Gubernamentales de Hudbay.

La intervención combinó:

• trabajo de campo,
• programación y reprogramación operativa,
• talleres por componentes,
• acompañamiento a monitoreos,
• difusión participativa de resultados,
• y seguimiento técnico-social del servicio.

Cumplimiento normativo y soporte al proceso socioambiental

El PMAP 2025 se enmarca en las obligaciones y compromisos asumidos por Hudbay en la 3ra. Modificatoria del EIA/EISA del Proyecto Constancia (3MEIA), donde el programa forma parte de los mecanismos de participación ciudadana y del Plan de Gestión Social.

En ese marco, CONCALSA brindó soporte operativo y territorial para implementar el programa, sostener la participación organizada de actores locales y dar continuidad a la transferencia de información ambiental mediante talleres, monitoreos participativos y difusión de resultados.

Resultados / logros del servicio

• Implementación del PMAP 2025 (décima etapa) con continuidad del servicio durante el año y seguimiento mensual.
• Ejecución del programa bajo estructura por componentes (organización, involucramiento, capacidades, monitoreos y difusión), con gestión y reportabilidad del servicio.
• Consolidación anual de 75 talleres, 30 monitoreos ambientales participativos y 1,731 participantes registrados.
• Implementación de diagnóstico inicial de oportunidades de mejora para ajustar la ejecución 2025 a partir de percepciones del PMAP 2024.
• Desarrollo de talleres de evaluación semestral y de oportunidades de mejora para fortalecer la gestión del programa durante su ejecución.
• Ejecución de actividades con participación de instituciones públicas (distritos y provincia), reforzando el alcance institucional del PMAP.
• Cierre anual con informe final consolidado, evaluación final por componentes y enfoque de mejora continua para siguientes etapas del programa.

Valor agregado / experiencia

El PMAP 2025 consolidó la experiencia de CONCALSA en servicios socioambientales de alta exigencia operativa, demostrando capacidad para dar continuidad a un programa complejo, sostener la ejecución en campo y fortalecer su gestión a partir de evidencia, diagnóstico y evaluación continua.

A diferencia de una ejecución lineal, el servicio incorporó una lógica de mejora continua durante el año (diagnóstico inicial, evaluación semestral, taller de oportunidades de mejora y evaluación final), lo que permitió ajustar enfoques de involucramiento, comunicación y didáctica para fortalecer la participación y la confianza.

También evidenció la capacidad de CONCALSA para sostener la operación del programa en contextos sociales complejos, reprogramando actividades y manteniendo trazabilidad del servicio mediante cronogramas, matrices, informes mensuales y reportes de avance.