Descripción general

Concalsa participó en el diseño de un plan estratégico para dinamizar la economía de las comunidades campesinas de influencia directa, con foco en las comunidades de Chilloroya y Uchucarcco, en articulación con el área de Relaciones Comunitarias de Hudbay y otras áreas clave de la operación.

La estrategia fue presentada en el contexto del inicio del periodo de gestión de la nueva junta directiva comunal (2023–2024) y tuvo como propósito estructurar una hoja de ruta para fortalecer el desarrollo económico local, a partir de actividades que ya venían realizando las comunidades y nuevas oportunidades vinculadas a la operación minera y al territorio. La presentación evidencia este enfoque estratégico y los ejes de trabajo propuestos.

Objetivo del proyecto

Diseñar una estrategia participativa planificada para dinamizar la economía de las comunidades campesinas de influencia directa, promoviendo el crecimiento de las actividades ya existentes, la incorporación de nuevas actividades productivas relacionadas y la ampliación del radio de acción comercial de las comunidades.

El plan propone explícitamente cómo dinamizar la economía de Chilloroya y Uchucarcco a través de: incremento de actividades actuales, incorporación de nuevas actividades relacionadas, ampliación de clientes y generación de nuevas actividades fuera de la unidad minera gestionadas por RRCC.

Alcance y enfoque de intervención de Concalsa

El acompañamiento de Concalsa se orientó al diseño de un plan  estratégico de desarrollo económico local con enfoque participativo y de articulación interáreas, incluyendo:

Identificación de actividades económicas existentes con potencial de fortalecimiento (transporte pesado, alquiler de equipos y construcción).
Definición de objetivos estratégicos para dinamizar la economía comunal.
Diseño de un esquema funcional de articulación entre RRCC, Compras y Contratos, Transportes, Dirección y consultoría externa.
Identificación de oportunidades de incremento en actividades ya existentes.
Identificación de nuevas actividades y servicios similares a los ya desarrollados por las comunidades.
Propuesta de líneas de trabajo para nuevas actividades gestionadas desde RRCC, incluyendo articulación con oportunidades vinculadas a las obras por impuestos (OxI).

Ejes estratégicos de la propuesta

La estrategia planteó líneas de intervención para dinamizar la economía local sobre la base de tres rubros principales:

Transporte pesado
Alquiler de equipos
Construcción

Estos rubros se identificaron como actividades económicas priorizadas y sirvieron como base para la expansión de oportunidades productivas y de servicios.

Asimismo, se propusieron líneas de acción para:

Incrementar actividades que las comunidades ya realizan,
Incorporar nuevas actividades similares, y
Gestionar nuevas actividades desde RRCC, incluyendo oportunidades ligadas a mano de obra, alquiler de equipos, servicios y subcontratos.

Esquema de articulación y gobernanza

Un componente clave de la estrategia fue el diseño de un esquema funcional de articulación, que involucra a:

Dirección
Gerencia de RRCC
Gerencia de Compras
Gerencia de áreas involucradas
Consultor externo / PM / líder de proyecto

Este enfoque permitió estructurar una lógica de trabajo transversal entre áreas de la empresa y recursos operativos, con el objetivo de facilitar la identificación de oportunidades, la coordinación interna y la implementación progresiva de acciones para dinamización económica.

Resultados del proyecto

Diseño de un plan estructurado para dinamizar la economía de las comunidades campesinas de influencia directa.
Priorización de rubros productivos con potencial de crecimiento y articulación con la operación minera.
Definición de objetivos concretos para ampliar actividades, clientes y oportunidades económicas.
Propuesta de un esquema funcional de articulación entre áreas clave de Hudbay y consultoría externa.
Identificación de una cartera de oportunidades de servicios y subcontratos en transporte, alquiler de equipos y construcción.
Generación de una hoja de ruta estratégica para orientar decisiones y acciones del periodo de gestión comunal 2023–2024.

Impacto y aprendizaje

Este proyecto permitió ordenar una visión de desarrollo económico local de mediano plazo, pasando de intervenciones aisladas a una estrategia más integral de dinamización económica con enfoque territorial.

Como aprendizaje, se consolidó la importancia de articular tempranamente a las áreas de RRCC, Compras y Contratos, y otras áreas para identificar oportunidades reales de mercado y traducirlas en rutas de implementación para las comunidades.

La estrategia también reforzó una idea central en el trabajo de Concalsa: el desarrollo de proveedores y actividades económicas comunales puede escalar de manera sostenible cuando se combina planificación, articulación institucional y acompañamiento técnico.