Descripción general

CONCALSA brindó a ICARO 17 S.A.S. Sucursal del Perú un servicio de gerencia de proyectos para la gestión del área de proyectos vinculada a infraestructura de almacenamiento y suministro de combustible de aeronaves en aeropuertos operados por Aeropuertos del Perú (ADP).
El servicio se orientó a la fase previa a construcción y arranque de ejecución, con énfasis en estructuración de procesos de contratación, coordinación técnica, seguimiento de aspectos del proyecto y soporte a decisiones para implementación de infraestructura.

Objetivo del servicio

Gestionar y hacer seguimiento a los aspectos técnicos y de implementación de los proyectos de infraestructura de combustibles de aviación de ICARO 17, apoyando la organización del proceso de contratación de ejecutores y la coordinación técnica para la ejecución de obras.

Alcance de la intervención de CONCALSA (gerencia de proyecto)

• Gestión y seguimiento de aspectos técnicos en etapa de expediente técnico y ejecución del proyecto.
• Soporte a la preparación de bases y términos de referencia para contratación de empresas ejecutoras.
• Búsqueda, selección, revisión y evaluación de postores (propuestas técnicas y económicas), con recomendación de contratación.
• Coordinación con el equipo técnico de ICARO 17 para consolidación de información técnica.
• Seguimiento de reportes, alertas y acciones para mitigación de posibles retrasos.
• Participación en reuniones de coordinación (incluyendo kick-off e instancias de seguimiento).

Alcance técnico del proyecto (infraestructura)

El servicio de gerencia estuvo vinculado a la contratación y ejecución de infraestructura para almacenamiento y distribución de combustibles de aviación, considerando especialidades como:

• Civil / sanitario
• Construcción de tanques
• Montaje mecánico
• Instalaciones eléctricas
• Acabados y arquitectura

Características técnicas relevantes del servicio

Servicio de gerencia orientado a múltiples proyectos de infraestructura bajo un mismo marco operativo (ICARO 17 / ADP), con necesidad de:

• estandarizar criterios de contratación,
• coordinar información técnica entre actores,
• evaluar propuestas por especialidad,

Resultados / logros del servicio

• Implementación de una estructura de gestión del área de proyectos para ICARO 17 en fase de contratación e inicio de implementación.
• Soporte técnico para la preparación de bases/TDR y procesos de selección de ejecutores por especialidad.
• Coordinación y seguimiento técnico para la organización de proyectos de infraestructura de combustibles en aeropuertos de la red ADP.
• Emisión de recomendaciones para contratación de ejecutores como entregable del servicio.

Enfoque de gerencia aplicado

Enfoque de gerencia de proyectos con énfasis en:

• planificación de contratación,
• coordinación técnica multidisciplinaria,
• seguimiento de riesgos de cronograma,
• control de interfaces entre especialidades,
• y soporte a toma de decisiones para ejecución.